Destinatari del corso
BALANCED SCORECARD: UNO STRUMENTO SEMPLICE PER MIGLIORARE LA GESTIONE AZIENDALE
I moduli formativi di questa sezione sono incentrati sulla gestione aziendale da diversi punti di vista: dall’imprenditore ai suoi riporti diretti, ai responsabili di funzione, a loro volta coinvolti nell’esecuzione e coordinamento di attività e persone senza però trascurare di avere sempre una visione di insieme, per consentire ai singoli partecipanti non solo di apprendere ma anche di accrescere il loro senso critico e di appartenenza. Avremo, quindi, moduli che percorrono la prospettiva strategica, altri quella organizzativa e altri ancora quella verticale della gestione del personale, dei documenti o legale. Nel loro insieme costituiscono un disegno unitario, all’interno del quale il fattore umano, pur nell’epoca delle macchine intelligenti, possiede ancora un ruolo centrale, perché motore del cambiamento.
Programma
DIGITAL TRANSFORMATION: UNA LEVA PER COMPETERE
L’innovazione digitale è un alleato per l’impresa, perché migliora la produttività, aumenta la competitività in Italia e all’estero, crea più possibilità di intercettare nuove fasce di clientela attraverso nuovi prodotti o servizi. Come attivare, allora, la trasformazione digitale? Quali passi compiere per evitare sprechi e garantirsi il successo dell’iniziativa? Titolari d’azienda, manager e responsabili di funzione di aziende di ogni dimensione, potranno apprendere i “segreti” per fare del digitale lo strumento dello sviluppo aziendale.
- Cambiare: perché?
- La digital transformation: una leva competitiva
- Il personale: un alleato e non un nemico in casa
- Il cambiamento attraverso la tecnologia: impatti su organizzazione, relazioni e business
- Come avviare il cambiamento attraverso la digitalizzazione e quali indicatori monitorare
- Digital transformation: competenze e aspetti legali
Le aziende che aderiscono a un Fondo Paritetico Interprofessionale possono accedere ai corsi di Formazione & Sviluppo. Occorre compilare online il modulo di iscrizione.